Consultoría Comercial para Healthcare y Healthtechs sin Complicaciones

¿Alguna vez ha pensado en programar reuniones de negocios para su consultoría con estas empresas? ¿O incluso hablar directamente con quien toma las decisiones?

Consultoria Comercial para Startups e Pequenas Empresas

Su empresa puede alcanzar y servir a clientes grandes y multinacionales. Esto no solo ayuda a dar más credibilidad, sino que también aumenta la confianza de otros clientes en tu marca.

Nuestros clientes ya han sostenido reuniones con los tomadores de decisiones de estas empresas, aunque algunas de ellas son muy pequeñas.

Nuestra consultoría de ventas para pequeñas empresas y nuevas empresas hará que su apalancamiento comercial. Transformemos tu empresa y revolucionemos el área comercial.

Podemos ayudarte a conectar con tu público ideal. Rellena el formulario para saber más.

/ Consultoría de ventas B2B

Consultoría de ventas enfocada en empresas del sector de salud y healthtechs

Sabemos que en el área de la salud es muy común el voz a voz, sin embargo, no es posible confiar solo en esta estrategia para impulsar su negocio. En Protagnst estamos aquí para facilitarle la vida, generando constantemente clientes potenciales y posicionándolo por delante de la competencia.

¿Cómo conseguir clientes corporativos en el área de salud y healthtech?
Protagnst tiene clientes dentro de su portafolio de clientes que se encuentran precisamente en estas áreas. Les ayudaremos a conseguir más clientes; cooperativos, privados etc. Mientras sean empresas, les ayudaremos a definir mejor su “dolor”, cuál es el perfil de cliente ideal y qué necesita su empresa para aprovechar las ventas.

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/ Consultoría Comercial enfocada en healthcare y healthtechs

Consultoria de Ventas Sin estrés

Hagamos un diagnóstico completo para comprender qué problema comercial está experimentando su empresa.

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Nos enfocamos en los resultados. No descansaremos hasta que los alcances. Reserve una reunión con nosotros para comprender mejor su negocio e identificar dónde debe centrarse. Nuestra asesoría comercial resolverá tus problemas de venta ahora mismo.

/ Paso a paso para iniciar tu proceso de consultoría

Descubre las ventajas de contar con una asesoría comercial

Vea cómo Protagnst se hará cargo de su prospección B2B. Analizaremos tu información y te ayudaremos a crear un proceso de generación de leads B2B enfocado a clientes muy alineado con tus objetivos, mira que fácil es.

01.

No más el depender de referencias y redes

La salud no es un juego. Por esto, es común ser un área que trabaja a través de referidos y principalmente networking. La consecuencia de esto es lograr un proceso voluble que dificulta una planificación bien estructurada.

El no tener una estrategia para ganar nuevos clientes termina generando problemas financieros a largo plazo que impide que la empresa alcance sus objetivos.

Aunque las indicaciones sean excelentes. Su empresa no puede confiar exclusiva o principalmente en esta estrategia para conseguir nuevos clientes. Es dejar el resultado y el futuro al azar, porque por mucho que fomente esta práctica, usted no controla este proceso.

Si su problema no es solo en la generación de leads, no se preocupes. Le ayudaremos a identificar este problema para que su negocio despegue.

Protagnst ha venido para que usted no sufra más por las incertidumbres que se tienen a fin de mes. Queremos generar previsibilidad para su embudo de ventas y que pueda tener números cada vez más consistentes. ¿Cómo? Generando clientes potenciales calificados que satisfagan su mercado B2B y sus demandas, llevamos su negocio hasta posicionarlo frente a su perfil de cliente ideal.

Programe una conversación con un experto y aprenda cómo podemos ayudarlo.

02.

Reduzca los costos y el tiempo

Contratar profesionales especializados en el área de la salud es costoso Si son ventas, peor aún. Excelentes profesionales que tienen experiencia y saben cómo conectar su empresa con sus clientes potenciales son muy pocos. Para encontrar un profesional de este tipo, su empresa va a gastar una fortuna.

Lo bueno es que no tiene que ser así. En lugar de dedicar tiempo en reclutar, capacitar y retener a los empleados del área comercial, que normalmente suelen cobrar más que el personal calificado de Protagnst, subcontratar algunos pasos de su proceso puede ser la solución para facilitar su flujo de caja y aun así mejorar los resultados financieros de su empresa.

¿Por qué buscar herramientas, cursos e intentar configurar un proceso internamente, si puede contar con la experiencia y la calidad de Protagnst para elegir las mejores herramientas, los mejores profesionales y aun así cuidar la parte de gestión de indicadores de su proceso de prospección comercial?

Y si tiene otros problemas como la baja tasa de conversión, solo hágale saber a nuestro equipo y nosotros analizaremos las causas de este mal rendimiento y actuaremos con acciones estratégicas para conseguirle más clientes en el área de salud y healthcare.

Confíe en aquellos que entienden la estructuración de los procesos de negocio para cuidar de l suyo. 

Programe una reunión con el equipo de ventas de Protagnst para compartir un poco sus desafíos.

03.

Entienda su mercado y sus clientes

Una parte esencial de cualquier negocio es saber y comprender definitivamente en qué mercado se inserta y cómo satisfacer los dolores y necesidades de sus clientes de una manera innovadora.

Muchas empresas de salud tienen problemas con la parte comercial y de marketing, ya que no tienen un posicionamiento claro. No saben cuáles son sus beneficios y a menudo ni siquiera tienen un área comercial.

El gerente de la empresa se preocupa por el equipo, por hacer que el negocio ande. Sin embargo, tiene dificultades para cuidar la generación de leads. Esto no resulta ser una prioridad. A menudo termina fallando sin saber cómo proceder para mejorar su resultado financiero.

En Protagnst estamos listos para iniciar una consultoría comercial enfocada en percibir los problemas de sus clientes y de todo su mercado de una manera estructurada, haciendo un diagnóstico de oportunidades y amenazas. Conocer y entender a sus competidores termina facilitando la creación de una estrategia innovadora que cumpla con sus objetivos.

Somos una empresa sincera y centrada en la solución de problemas. Le ofrecemos apoyo constante durante este proceso de reestructuración.

Observe cómo le ayudaremos. Programe una reunión con nuestro equipo ahora mismo.

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