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Consultoría Comercial para Startups y Pequeñas Empresas

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¿Alguna vez ha pensado en programar reuniones de negocios para su consultoría con estas empresas? ¿O incluso hablar directamente con quien toma las decisiones?

Consultoria Comercial para Startups e Pequenas Empresas

Incluso siendo una pequeña empresa/startup, su empresa puede alcanzar y servir a clientes grandes y multinacionales. Esto no solo ayuda a dar más credibilidad, sino que también aumenta la confianza de otros clientes en tu marca.

Nuestros clientes ya han sostenido reuniones con los tomadores de decisiones de estas empresas, aunque algunas de ellas son muy pequeñas.

Nuestra consultoría de ventas para pequeñas empresas y nuevas empresas hará que su apalancamiento comercial. Transformemos tu empresa y revolucionemos el área comercial.

Podemos ayudarte a conectar con tu público ideal. Rellena el formulario para saber más.

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/ Consultoria de ventas B2B

¿Por qué debería su startup o empresa pequeña contratar auna consultoría outbound?

Muchas veces no tenemos ni idea de los problemas que nuestra empresa tiene.

Nuestra consultoría cuenta con un equipo muy competente para ayudarte a lograr buenos resultados.

Primeramente vamos entender tus problemas, para proponer soluciones realmente estrategicas.

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Inicia tu consultoría empresarial para pequeñas empresas y startups con Protagnst

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/ Consultoría Comercial enfocada en peuqueñas empresas y startups

Consultoria de Ventas Sin estrés

Hagamos un diagnóstico completo para comprender qué problema comercial está experimentando su pequeña empresa o startup.

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Nos enfocamos en los resultados. No descansaremos hasta que los alcances. Reserve una reunión con nosotros para comprender mejor su negocio e identificar dónde debe centrarse. Nuestra asesoría comercial resolverá tus problemas de venta ahora mismo.

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Descubre las ventajas de contar con una asesoría comercial centrado en la pequeña empresa

Vea cómo Protagnst se hará cargo de su prospección B2B. Analizaremos tu información y te ayudaremos a crear un proceso de generación de leads B2B enfocado a clientes muy alineado con tus objetivos, mira que fácil es.

01.

Entienda quiénes son sus clientes y cuál es su mercado

Cuando tenemos una empresa nueva o pequeña, es esencial entender el nicho en el que se quiere adentrarse y lo que esos clientes están buscando. Así es posible llegar directamente a los intereses de sus potenciales consumidores, contribuyendo al aumento de sus ventas.

De la misma manera, entender a sus competidores facilita la identificación de oportunidades y amenazas, con el objetivo de aprovechar los nichos que se encuentran “desocupados”. Si esta información no está bien estructurada, la empresa a menudo encuentra estrategias generalizadas que no cumplen con sus objetivos.

Protagnst cuenta con un equipo de expertos que le ayuda en la creación de estrategias bien definidas y estructuradas basadas en la comprensión y entendimiento de su mercado y quiénes son sus clientes.

Tenemos un proceso exhaustivo, que utilizamos para nuestras propias empresas y marcas con el fin de entender mejor el mercado.

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02.

Le ayudamos a elegir estrategias que funcionen

Crear nuevas estrategias es tentador para cualquier emprendedor, pero a menudo esa dificultad que trae poner nuevas ideas en práctica no da sus frutos y terminan perdiéndose durante el proceso.

Cuando se tienen muchas ideas, el emprendedor termina perdiendo el foco y no implementa ninguna. Del mismo modo, no hay manera de implementar algo, si no se conoce bien sobre el tema. Para esto es necesario investigar y basarse en el conocimiento.

En Protagnst sabemos muy bien lo que es este sentimiento, por lo que le presentaremos nuestra metodología de negocio B2B sin tener dolores de cabeza, un método que ya está probado e incluso aplicado en nuestra propia empresa. No más arrepentimiento siguiendo estrategias que no funcionan.

¿Qué tal intentar solo lo que realmente funciona? Con esto, aprovecharemos las ventas de su empresa y haremos que su negocio prospere de verdad.

Llene el formulario para compartir algunos de sus desafíos.

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03.

Ahorre tiempo y dinero

En la mayoría de las startups y pequeñas empresas, el dueño es quien termina encargándose de las principales responsabilidades de la empresa. Contratar, guiar, encargarse de la operación, las finanzas y, a menudo, las ventas. Este es el papel del emprendedor, que abre un pequeño negocio o una startup.

El problema es que la zona comercial suele estar abandonada. A menudo requiere mucho tiempo y esfuerzo por parte de los socios, y eso no necesariamente devuelve la inversión de tiempo en retorno financiero.

Valoramos su tiempo. Y es por eso que vamos a absorber una gran cantidad de tareas de ventas operativas, como la generación de contactos B2B, para que pueda concentrarse en las entregas y las ventas con calidad.

Además de reemplazar su tiempo y empleados, elegiremos las herramientas adecuadas para aprovechar sus resultados. No tienes que ir tras el conocimiento. Te brindamos estrategia, personas, procesos y herramientas para que puedas ocuparte de lo que importa para tu negocio. Os dejamos delante de la portería con la delantera.

¿Organizamos una reunión rápida para comprender cómo implementar una estrategia exitosa de outbound en su empresa?

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