Diagnóstico sistémico
Investigamos mercado, propuesta, jornada, personas, gestión, tecnología y datos.
Sobre Protagnst
Transformamos conocimiento, estrategia y tecnología en operaciones comerciales B2B capaces de ejecutar, aprender y evolucionar.
No partimos de una solución prefabricada. Identificamos dónde se pierde ingreso y conectamos estrategia, gestión, personas, datos, tecnología e IA para resolver el problema correcto.

Nuestra historia
El origen de Protagnst está en Intern Brazil, una iniciativa creada a partir de una experiencia de emprendimiento intercultural en China. El desafío de generar oportunidades B2B llevó a sus fundadores a probar, aprender y construir un proceso comercial propio.
Durante la pandemia, ese conocimiento se convirtió en una nueva empresa. La prospección siguió siendo una capacidad importante, pero el trabajo evolucionó con los desafíos de posicionamiento, conversión, gestión, procesos, personas, CRM, retención y expansión de nuestros clientes.
Hoy Protagnst actúa como socio de rendimiento comercial B2B, del diagnóstico a la ejecución, para empresas de diferentes tamaños y mercados.

Nuestra tesis
Capturamos cómo los especialistas analizan, priorizan, abordan y deciden. Convertimos ese repertorio en procesos, playbooks, indicadores, rutinas, automatizaciones y agentes de IA que toda la operación puede utilizar.
Investigamos mercado, propuesta, jornada, personas, gestión, tecnología y datos.
Transformamos elecciones de mercado, ICP, posicionamiento y canales en un plan ejecutable.
Implementamos, operamos junto al cliente, medimos y ajustamos el sistema.
Multiplicamos capacidad sin reemplazar el juicio y la responsabilidad humana.
Cómo construimos capacidad
Equipos y operaciones gestionadas para generar demanda, desarrollar oportunidades y ejecutar procesos.
Diagnóstico, GTM, procesos, CRM, RevOps, inteligencia comercial y expansión internacional.
Venta consultiva, prospección, liderazgo, coaching, playbooks y desarrollo de equipos.
Personas y tecnología
La tecnología y la IA organizan información, identifican señales, preparan abordajes, analizan interacciones y monitorean indicadores. Las personas siguen siendo responsables de estrategia, contexto, negociación, liderazgo, confianza y resultados.
El foco no es hacer más actividades. Es mejorar la calidad de las decisiones en toda la jornada comercial.
Empieza identificando dónde tu operación pierde ingresos.
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