Servicios digitales B2BCliente anónimo

Cómo cold email y LinkedIn generaron 39 oportunidades calificadas para una empresa de servicios digitales

En lugar de comenzar vendiendo websites y campañas, la estrategia entregó un diagnóstico útil. El valor previo a la reunión redujo la resistencia y abrió conversaciones.

Resultados documentados
Servicios digitales B2B
Cliente anónimo · Servicios digitales B2B
3.888contactos impactados por email
75%tasa de apertura
25interesados por cold email
14interesados por LinkedIn

01

El escenario

La empresa quería ampliar la adquisición B2B para proyectos de website y marketing digital en un mercado saturado de mensajes similares. Hablar de servicios, portafolio o precio difícilmente atravesaría el ruido.

Era necesario crear una razón concreta para que el decisor conversara antes de pedirle que evaluara una contratación.

02

El enfoque

Protagnst aplicó una lógica de valor primero. El contacto ofrecía una auditoría técnica de SEO gratuita, semiautomatizada y conectada con el sitio real de cada empresa. La auditoría funcionaba como prueba de trabajo.

El cold email aportó escala. LinkedIn combinó prospección con posicionamiento sobre IA aplicada al marketing. Cada canal cubrió un momento diferente de la decisión.

03

El resultado

En un mes, el cold email impactó a 3.888 contactos, alcanzó 2.928 aperturas, recibió 64 respuestas y generó 25 interesados. En dos meses, LinkedIn sumó 746 invitaciones, 512 aceptaciones, 40 respuestas y 14 interesados.

Las dos frentes consolidaron 39 oportunidades calificadas. El material no informa cuántas se convirtieron en reuniones o ventas.

3.888contactos impactados por email
75%tasa de apertura
25interesados por cold email
14interesados por LinkedIn

Las cifras se presentan con el contexto y los límites registrados en el material del proyecto.

04

Qué demuestra este caso

Personalizar no es mencionar el nombre de la empresa. Es conectar el abordaje con una oportunidad observable y entregar valor suficiente para justificar la conversación antes del pitch.

Diagnóstico comercial

¿Cuál es la próxima capacidad que tu operación necesita construir?

Cuéntanos tu contexto. Protagnst ayuda a identificar el cuello de botella, priorizar y diseñar un camino posible.

Hablar con un especialista