IA e expansão internacionalCliente anônimo

Como uma empresa de IA validou demanda fora do Brasil com 68 reuniões agendadas

Sem presença física nos países-alvo, a operação adaptou linguagem, segmentação e cadência para vender tecnologia de reconhecimento de produtos em gôndolas.

Resultados documentados
IA e expansão internacional
Cliente anônimo · IA e expansão internacional
1.650empresas abordadas
2.365contatos trabalhados
68reuniões agendadas
48demos e propostas realizadas

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O cenário

A solução usava IA e reconhecimento de imagem para analisar execução de produtos em gôndolas. A empresa queria validar Colômbia e República Dominicana sem montar presença física antes de conhecer a resposta do mercado.

O desafio combinava venda técnica, culturas comerciais diferentes e um universo amplo de varejistas e marcas. Traduzir a mensagem não seria suficiente.

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A abordagem

A Protagnst estruturou uma cadência de alto volume com adaptação cultural dos scripts. A segmentação separou empresas e contatos relevantes, enquanto a mensagem conectou a tecnologia a disponibilidade, execução e leitura de gôndola.

Outbound foi usado como instrumento de pesquisa comercial: medir interesse, abrir conversas e observar como cada mercado reagia antes de ampliar a estrutura local.

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O resultado

A operação abordou 1.650 empresas e 2.365 contatos. Foram registrados 80 pedidos de apresentação, 68 reuniões agendadas e 48 demos e propostas realizadas.

As reuniões incluíram empresas reconhecidas do varejo e bens de consumo. Esses nomes representam acesso e oportunidades; o material não informa contratos ou receita.

1.650empresas abordadas
2.365contatos trabalhados
68reuniões agendadas
48demos e propostas realizadas

Os números são apresentados no contexto e com os limites registrados no material do projeto.

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O que este case demonstra

Outbound pode validar expansão internacional antes de um investimento pesado em presença local. Ele transforma hipóteses de mercado, mensagem e acesso a decisores em evidência comercial.

Diagnóstico comercial

Qual é a próxima capacidade que sua operação precisa construir?

Conte o seu contexto. A Protagnst ajuda a localizar o gargalo, definir prioridades e desenhar um caminho possível.

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