Imagem: CanvaVocê sabe o que é mentoria empresarial? Todos sabemos que criar uma empresa, e principalmente levá-la até o sucesso pode ser uma tarefa extremamente difícil. Por isso, muitos empresários e empreendedores optam por uma Mentoria empresarial. Dessa forma, as empresas e os responsáveis por fazê-la crescer e se consolidar no mercado, acabam ficando para trás. Por contarem com as inúmeras evoluções e inovações feitas pelas suas concorrentes. Sendo assim, muitas empresas acabam não dando conta, e quebrando. 

A missão número um de toda e qualquer empresa, é ficar um passo à frente de todas as suas concorrentes. Porém, para conseguir se destacar nessa selva, em que chamamos de mundo dos negócios, é uma missão muito difícil.  As empresas acabam optando por diversos meios para conseguir alcançar esse objetivo. Por isso Mentoria empresarial é uma estratégia que pode poupar muito tempo e minimizar muito o índice de erros dentro de uma empresa. 

Portanto, são muito utilizados por empresas que estão em crescente nos últimos anos, as que estão surgindo agora, e as que já estão consolidadas no mercado atual. Então não importa a fase que a sua empresa esteja, a Mentoria empresarial pode ajudar no sucesso da sua empresa. Além disso, ela pode ser essencial para o melhorar o número de vendas, aumentar sua rede de clientes, melhorar a sua estratégia comercial e o seu planejamento estratégico como um todo. Tornando seu negócio muito mais produtivo e lucrativo.  

Portanto, hoje, o nosso artigo falará um pouco sobre tudo do universo das mentorias empresariais, tudo o que você precisa saber sobre essa estratégia que pode alterar o rumo da sua empresa, e fazer aumentar os lucros do seu negócio. 

Para começo de conversa: o que é mentoria empresarial? 

Antes de mais nada, vamos começar falando um pouco sobre o que é a Mentoria empresarial, e como ela pode ajudar a sua empresa a alcançar o tão sonhado sucesso. Sabemos que no mundo dos negócios, existem uma série de empecilhos quando se trata de uma empresa de sucesso, e é fundamental ter uma empresa com uma base sólida para tal feito. 

Entretanto, não são todas as empresas que começam com essa base sólida, ou até mesmo, algumas que já estão consolidadas no mercado atual, as vezes não possuem essa base tão sólida. Porém,  sempre existe um passo que possa te levar a frente, e em alguns casos, esse passo é a Mentoria empresarial. 

Além disso, uma frase muito conhecida no universo dos empresários, é que tempo é dinheiro, e sim, essa frase é totalmente verdade. O tempo está diretamente ligado ao dinheiro, se pararmos para pensar, vendemos nosso tempo em troca de dinheiro.  Ou seja, quanto mais tempo temos disponíveis, mais dinheiro podemos fazer, e com esse pensamento, a Mentoria empresarial pode ser utilizada como forma de estar sempre um passo à frente de seus concorrentes. 

Qual a função da Mentoria empresarial?

 

A Mentoria empresarial, trata-se de uma forma de repassar um conhecimento extremamente importante sobre o mundo dos negócios. Passado através de mentores, que em muitas das vezes são empresários bem sucedidos que estão dispostos a oferecer um pouco do conhecimento que adquiriram durante sua carreira. Dessa forma, a Mentoria empresarial vai além de algo na teoria, para algo na prática. Técnicas, estratégias e planejamentos são alguns dos principais temas mencionados na Mentoria empresarial. 

Empresários que construíram muito em sua jornada até o sucesso, normalmente possuem muita experiência e sabedoria. Sendo assim, acabam tornando a Mentoria algo muito vantajoso para as empresas, poupando o tempo de erros e passando diretamente para os acertos. 

Dessa forma, a Mentoria empresarial é uma das melhores formas de poupar tempo no processo de aprendizado, é como se o sucesso fosse um jogo de videogame, e você tivesse pulando fases. 

Quando contratar uma Mentoria empresarial?

Agora que já sabem um pouco sobre como funciona a Mentoria empresarial, para que serve e como ela pode ajudar a sua empresa a conseguir o tão sonhado sucesso e consolidação no mercado, iremos falar um pouco sobre o momento ideal para contratar esses serviços.  Dessa forma, a Mentoria empresarial é algo muito vantajoso para qualquer tipo de empresa, pois como sabemos, conhecimento nunca é demais, porém, existem alguns momentos que fazem mais sentido a contratação de uma Mentoria. 

Primeiramente, você precisa ter uma análise completa da sua empresa e do momento financeiro em que o seu negócio se encontra, portanto, com esses pontos analisados e definidos, fica muito mais fácil decidir o momento em que a sua empresa está. Se está pensando em adquirir uma Mentoria empresarial, primeiro tenha em mente o motivo da sua vontade, e por qual motivo você deseja a contratação dessa estratégia, para torná-la ainda mais eficiente.

Temos que ter em mente antes de optar pela contratação desse meio, temos que estar abertos a mudanças que podem elevar nossos resultados no futuro, além de ser um momento em que se está pensando na evolução de sua empresa. Portanto, você analisou a sua empresa, e entende que ela está em um momento financeiro que pode arcar com os gastos ou está precisando urgentemente melhorar suas condições, e está suscetível a mudanças e novas estratégias que possam mudar o seu futuro, esse pode ser um dos melhores momentos para a contratação de uma Mentoria empresarial. 

Quando não contratar uma Mentoria de negócios? 

O momento ideal para se contratar uma Mentoria empresarial você já sabe, agora iremos falar um pouco sobre o momento em que você não deve optar pela contratação da Mentoria empresarial. 

As empresas passam por diversas fases ao longo da sua caminhada rumo ao sucesso, e em muitas delas, podem ser indicativos que não é uma hora tão boa para a escolha de uma Mentoria, e você tem que saber muito bem analisar o seu negócio. Dessa forma, as empresas normalmente estão buscando sua consolidação no mercado, claro que existem algumas que já ocupam esse tipo de posição do mundo dos negócios, portanto, assim como no melhor momento para contratar a Mentoria, você precisa analisar o momento em que a sua empresa está. 

Se sua empresa estiver em uma posição que não está buscando muitas mudanças, ou ampliar os horizontes, levar para um patamar acima, talvez não seja o melhor momento para a contratação de uma Mentoria empresarial. Uma empresa que está em um patamar que não tem muita intenção de mudanças ou aumentar o nível de conhecimento de seus gestores e colaboradores, pode ser uma decisão errada. 

Entretanto, só você pode decidir qual o melhor e pior momento para optar pela contratação de uma Mentoria empresarial, sendo assim, basta analisar a sua empresa atualmente e traçar os seus objetivos que deseja alcançar no futuro, com tudo isso em mãos, ficará muito mais fácil tomar essa decisão.

Benefícios da Mentoria empresarial 

 

Agora sabemos que a Mentoria empresarial pode ser algo muito vantajoso para sua empresa, porém, você sabe quais são os principais benefícios da Mentoria empresarial, que podem ser o diferencial que a sua empresa precisa para atingir o sucesso. 

Não é nenhuma novidade que as empresas passam por uma série de desafios e empecilhos durante o seu processo de crescimento, envolvendo questões como planejamento, rede de clientes, estratégias, entre outros. Por isso, o conhecimento é essencial para burlar esses obstáculos. 

Sendo assim, a Mentoria empresarial conta com diversos benefícios, tratando exatamente com os principais pontos que mais atingem esse tipo de negócio, tornando a vida dos gestores e colaboradores um pouco mais fáceis. 

Otimização do tempo

Um dos principais benefícios da contratação de uma Mentoria empresarial, é a questão do tempo, como já comentado, o tempo é essencial no mundo dos negócios, sem ele, não poderíamos realizar as atividades que nos tornam mais próximos do nosso objetivo.  No universo empresarial, as empresas que possuem esse tempo a mais, podem levar muita vantagem em comparação às demais, sendo assim, o que a sua empresa não pode perder, é tempo!

Dessa forma, a Mentoria empresarial chega exatamente com o objetivo de otimizar esse tempo, todas as empresas passam por problemas e obstáculos que são essenciais para o crescimento e aprimoração de toda e qualquer empresa, porém, a Mentoria empresarial chega como uma forma de burlar esse tempo necessário. 

Além disso, traz sacadas e dicas para melhorar o aproveitamento do seu negócio, trazendo mais modernidade e eficiência para os setores da sua empresa, levando a empresa para um outro patamar. Sendo assim, esse tempo economizado pela contratação da Mentoria empresarial, pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para se destacar no mercado e aumentar os lucros do seu negócio. 

Superação de desafios

Como segundo ponto, temos a superação de desafios, como já falamos, todas as empresas começam do início, e ao longo dessa caminhada, é comum que se encontre diversos obstáculos e desafios, alguns mais fáceis que outros, porém, todos necessários para o aprendizado da empresa. 

Sendo assim, a Mentoria empresarial chega como uma das melhores estratégias de suporte para esse tipo de desafios, tornando muito mais fácil a vida da empresa, pois é algo que pode te ajudar com dicas baseadas na experiência. 

Ou seja, desafios acontecem em todas as empresas, e apenas os mais capacitados conseguem lidar bem com esse tipo de acontecimento e tirar o melhor proveito desse tipo de evento, dessa forma, um auxílio na superação desses desafios pode ajudar muito.  

Mudanças 

Um dos melhores benefícios que um negócio pode ter na contratação de uma Mentoria empresarial, são as mudanças que ocorrem no processo, é um processo totalmente voltado ao aprendizado, ou seja, ele requer aprender e o mais importante passo, por em prática. 

Ou seja, as mudanças são uma fase essencial para esse processo, assim como em tudo na vida, as mudanças são essenciais para o crescimento e amadurecimento do negócio, portanto, essa mudança é vista como algo muito vantajoso para a sua empresa. Além disso, essas mudanças podem ser frutos de correções de algo que não esteja funcionando tão bem na sua empresa e precise de um toque ou ajuste para melhorar o desempenho do seu negócio e criar mais estabilidade. 

Portanto, as mudanças com certeza podem ser um benefício importantíssimo para a sua empresa, principalmente, mudanças direcionadas e auxiliadas por mentores profissionais e especialistas nas funções, visando sempre a melhora e o aumento de produtividade e lucratividade da sua empresa. 

Futuro 

A grande maioria das coisas que realizamos no nosso cotidiano é voltado para o nosso futuro, grande parte do que fizemos durante toda nossa vida foi pensando em um futuro melhor. 

Portanto, com a Mentoria empresarial, esse é um dos pontos mais essenciais e importantes nesse tipo de Mentoria também, como se encara o futuro de uma empresa pode dizer muito sobre a sua estrutura e base de negócio. 

Normalmente, é muito comum os mentores focarem bastante em um planejamento estratégico visando o melhor da empresa no futuro, portanto, acaba sendo algo pensando em dias melhores no futuro, e não algo imediato como muitos empresários e empreendedores querem e pensam. Sendo assim, estratégias como um plano mais escalável, ou algum sacrifício nos dias atuais pensando em melhores frutos no futuro, podem ser um dos benefícios mais importantes e que uma empresa precisa para atingir o sucesso.

Então com certeza, garantir o futuro do seu negócio, pensando em estratégias e auxiliadas por profissionais especializados e capacitados para melhorar os seus resultados e ganhos no futuro, podem ser um dos melhores benefícios da  Mentoria empresarial. 

Aumento de oportunidades 

Não é segredo para ninguém que as empresas precisam de contatos e oportunidades para crescerem e se estabelecerem firmemente no mercado, porém, não são todas as oportunidades de negócios que vão ajudar de fato o seu negócio prosperar. Dessa forma, a Mentoria empresarial pode ser essencial nesse quesito, pois um profissional qualificado e experiente possui um tato muito mais apurado para a tomada de decisão e escolha de negócios que podem aumentar os seus ganhos no futuro. 

A Mentoria empresarial pode te ajudar em muitas oportunidades de negócio, e principalmente te livrar de muita oportunidade que parece ser algo muito vantajoso, porém ao seu melhor analisado, pode ser uma ideia não tão boa assim. 

Além disso, os mentores sempre buscam formas de melhorar a base e a estrutura de seu negócio, por isso, eles buscam criar muitas oportunidades que podem ser um diferencial para sua empresa. Uma oportunidade aproveitada da maneira certa e o sucesso da sua empresa ficará muito mais perto. 

Principais temas das mentorias empresariais

 

 

Quando falamos de Mentoria empresarial, pensamos em diversos temas. Porém, você sabe quais são os principais temas que são debatidos nesse tipo de Mentoria. Como esses temas podem ajudar na estrutura e saúde do seu negócio?

Os temas da Mentoria empresarial podem ser muito variados, e claro, alguns tipos de negócios podem precisar de alguns temas mais que outros, por contarem com inúmeras diferenças, altos e baixos, vantagens e desvantagens. Dessa forma, os temas buscam aumentar o leque de conhecimento que sua empresa e colaboradores possuem. Além de melhorar as estruturas que possam estar defasadas ou precisando de alguns ajustes para o melhor funcionamento. 

Nesse sentido, é essencial essa abrangência nos temas abordados na Mentoria empresarial. Sempre buscando a base mais sólida e estruturada possível para sua empresa. Uma empresa com todos os setores fortes, é uma empresa com  uma base muito sólida, e uma empresa com base sólida não cai fácil. 

• Comercial 

O setor comercial da sua empresa é a ligação direta entre os seus serviços e produtos e os seus clientes, as vendas. Portanto, o setor comercial precisa ser bem ajustado e funcionar direitinho para sua empresa ir bem e construir uma boa relação com os clientes. Dessa forma, muitas pessoas pensam que o setor comercial se resume a vendas e comercialização de fato das suas soluções. Porém, um bom setor comercial precisa se preocupar com muito mais que isso, a construção de uma rede sólida e confiável de clientes é o que realmente interessa. Por isso, a Mentoria gosta muito de abordar pontos que possam desenvolver o setor comercial da sua empresa, voltado para a construção dessa relação com seus clientes. 

• Marketing 

O marketing de uma empresa é uma das ferramentas mais importantes para a atração do público-alvo para os seus produtos e serviços. Sendo assim, ele é um setor que precisa ter muito conhecimento e estratégia para funcionar. Portanto, não é nada fácil ter um setor de marketing bem estruturado e eficiente no seu negócio. Então, as mentorias gostam de focar bastante nesses temas, pois sabem que é um tema que pode abrir os horizontes das empresas e pode alcançar resultados muito melhores. Sendo assim, buscam através de estratégias de público-alvo, interação em redes sociais, propagandas e muitas outras técnicas para elevar a autoridade da marca, consequentemente trazendo mais clientes para as suas soluções. 

• Planejamento estratégico 

O planejamento estratégico da empresa é essencial para o seu sucesso no futuro, por mais que a prática seja uma etapa essencial para todo processo de sucesso, o planejamento minimiza os riscos e aumenta a porcentagem de acerto. Ou seja, quanto mais o planejamento estratégico é feito de maneira mais pensada e correta, mais chances de seu negócio dar certo. Portanto, a mentorias tentam utilizar de mentores experientes para conseguirem fazer o melhor planejamento estratégico para sua empresa. Trazendo  análise técnicas de setores da empresa, além de sugestões e um bom planejamento de ações futuras. Por isso, podem ser algo muito vantajoso quando colocados de maneira correta no processo da empresa. Aumentando as chances de atingir o resultado almejado. 

• RH

O setor de RH é essencial para toda e qualquer empresa, sendo assim, ele é primordial para o bom funcionamento e conexão de colaboradores dentro do ambiente de trabalho. Por isso, ele precisa funcionar muito bem para que a empresa consiga se manter forte e em crescimento. Desta forma, é um tema que também é muito abordado nas mentorias, pela sua importância, com técnicas focadas para contratação de funcionários, etapas seletivas, além de uma tentativa de aproximar os colaboradores do seu negócio. Portanto, com o setor do RH alinhado e muito mais saudável dentro da sua empresa, o impacto positivo é nítido, e é isso que as mentores buscam dentro da empresa, para consolidar a saúde e o crescimento da mesma. 

• Financeiro 

 

 

Não é nenhuma novidade que o setor financeiro é o coração da empresa, se o seu setor financeiro estiver bem e saudável, é muito provável que a sua empresa toda esteja assim. Já se o caso não for esse, talvez não esteja tão bem assim. Por isso, é muito importante ter esse setor muito sólido e estável. Sendo assim, a Mentoria tem a função de se atentar nesse tema, buscando melhores formas de tornar esse setor da sua empresa estável e promissor, trazendo técnicas e dicas que podem ser essenciais para o futuro do negócio. 

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• Tecnologia 

A tecnologia veio com tudo nas últimas décadas, e está mudando tudo que conhecemos, a evolução é inegável, e as empresas que não optam por seguir a linha tecnológica acaba tendo diversas complicações ao longo do tempo. Dessa forma, nas mentorias, a tecnologia sempre é um tema muito debatido. Visando a criação de fatores tecnológicos no seu negócio, melhorando a produtividade e lucratividade da sua empresa. Porém, sabemos que a tecnologia pode ser algo muito vantajoso no mundo dos negócios. Mas, é necessário saber ser utilizada dentro de uma empresa, e esse é o ponto das mentorias. A voz da experiência irá aconselhar e chegar a conclusão de como utilizar a tecnologia para maior aproveitamento do seu negócio.

• Precificação 

Uma das partes mais importantes de todo e qualquer negócio é a precificação, todo bom empresário tem que ter uma boa noção disso, e saber muito bem precificar o seu produto ou serviço. Na etapa de precificação, tem que ser levado diversos fatores em consideração, como o custo, as despesas, o valor de fato que você agrega no produto ou serviço. Além do problema em que você soluciona.  Portanto, as mentorias gostam de focar bastante nisso, trazendo uma precificação ideal para a sua solução, trazendo ganhos para as empresas e os consumidores, que sentem que a precificação é justa e ideal. 

Mentoria para startups 

 

As startups são as queridinhas no mundo dos negócios. Desde que chegaram ao universo empresarial, trouxeram diversos críticos e especialistas ao assunto, e com certeza já dominaram o futuro e presente do ramo empresarial. Porém, não pense que as startups são um mar de rosas, elas também possuem os seus problemas e desafios como qualquer outro tipo de empresa. Sendo assim, as mentoras empresariais voltadas às startups podem cair muito bem quando o assunto é o seu desenvolvimento. 

As mentoras para startups são mentorias voltadas, como o próprio nome já diz, para as startups. Trata-se de profissionais e mentores que possuem habilidades e muito conhecimento sobre esse tipo de área empresarial. Buscando o desenvolvimento e superação de desafios comuns nesse tipo de empresa. Portanto, mentores que trabalham com esse tipo de mentoria, visam o desenvolvimento e estruturação da sua startup. Então se você busca ajuda de um profissional de qualidade, que realmente entende os problemas do seu negócio, com certeza a mentoria para startup é para você. 

Além disso, os conteúdos abordados podem ser muito abrangentes, que certamente irão ajudar o seu negócio a crescer e alcançar o objetivo que você tem em mente, portanto, aqui vão alguns dos temas mais abordados:

• Análise de negócio
• Modelagem de negócios
• Suporte 
• Planejamento estratégico de lançamento de produto ou serviço 
• Validação do mercado
• Planejamento de VMP

Portanto, esses são alguns dos principais temas mais abordados nas mentorias voltadas para startups, sendo conteúdos de qualidade voltados para a melhoria da sua empresa. 

Mentoria para empresas consolidadas

Diferente do que pensamos, até as empresas consolidadas precisam de ajuda para se manter em seu nível de relevância ou alcançar um patamar ainda maior. Em alguns casos, é por meio das mentorias que atingem esse feito, sendo assim, agora iremos falar um pouco sobre as mentorias para as empresas já consolidadas. 

As empresas consolidadas no mercado, realmente já passaram por diversos obstáculos em sua trajetória. Porém, isso não significa que não tenham mais nenhum pela frente, e é muito comum as empresa já consolidadas procurarem as mentorias como uma forma de suporte ou direcionamento para o seu futuro. 

Sendo assim, as mentorias para empresas já consolidadas em seu ramo, focam em temas e abordagens diferentes das mentorias com empresas que estão iniciando a sua caminhada agora. 

Portanto, as mentorias prezam por estratégias já utilizadas na empresa e que funcionam para ela, e conseguem um upgrade, para melhorar ainda mais os resultados e conseguir a alta performance que é tão sonhada pelos gestores e colaboradores. Abordando temas, como:

• Aumento da performance
• Melhorias de setores defasados
• Aumento de lucratividade e produtividade
• Melhoria de relação profissional 
• Estratégias e planejamento de objetivos 

Dessa forma, a Mentoria empresarial serve tanto para empresas já consolidadas, como para empresas em constante crescimento e que ainda não se firmaram no mundo dos negócios. 

Mentoria em planejamento 

O planejamento é a base de todo negócio, com um planejamento forte e estruturado fica muito mais fácil atingir o sucesso no futuro. Porém, não são todos os gestores que conseguem realizar um bom planejamento em seus negócios, dessa forma, a Mentoria empresarial pode ser uma escolha perfeita para estes tipo de negócios. 

Seu principal objetivo é o planejamento estratégico da sua empresa ou negócio. Trazendo formas de conseguir alcançar o objetivo da empresa no futuro com o máximo de desempenho e lucratividade. Desse modo, se está meio perdido nos próximos passos a tomar com a sua empresa, e não tem muita certeza sobre o futuro da empresa, o conhecimento de uma Mentoria em planejamento, pode auxiliar e tirar todas as suas dúvidas. 

Mentoria em modelo de negócios 

Sobre a Mentoria em modelo de negócios, ela visa muito a estrutura e a forma em que a empresa vai agregar e capturar valor.  Ou seja, ela se baseia na construção do modelo e estratégia que vai utilizar durante o processo de desenvolvimento da empresa. Na Mentoria buscam escolher e aperfeiçoar o melhor tipo de modelo de negócio que funcione e aumente o desenvolvimento da sua empresa. Portanto, o auxílio e direcionamento com profissionais qualificados e experientes em um tópico tão importante como este, pode ser crucial e um avanço que pode custar a consolidação da sua empresa no mercado. 

 

Principais diferenças entre mentorias e consultoria 

 

Você já se perguntou quais são as diferenças entre a consultoria e as mentorias, agora iremos te mostrar qual a diferença entre essas duas estratégias. A consultoria é um tipo de serviço mais voltado e oferecido por um profissional que possui experiência e qualificações em áreas específicas. Sendo assim, ela pode ser oferecida para tipos de empresas e profissionais que buscam esse conhecimento. 

Já nas mentorias, funcionam de uma forma um pouco diferente. Pois ela funciona voltada para profissionais que buscam um desenvolvimento mais rápido em sua vida profissional. Funcionando como um meio de otimizar tempo ajudando na sua carreira profissional, saúde e vida pessoal através de orientações de profissionais qualificados em habilidades específicas. 

A Mentoria acompanha o seu cliente até a conquista de seus almejados objetivos. Já consultoria analisa os números e dados do seu cliente com uma visão mais superficial e sem sofrer influências externas na tomada de decisões. 

No entanto, vai da sua escolha e análise para chegar a conclusão qual faz mais sentido para o seu momento, as duas são estratégias importantíssimas para o desenvolvimento do seu sucesso empresarial. 

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